8月10日，海南橡膠黨委副書記、總經理楊宇一行先后深入西達、紅光分公司調研。通過聽取座談匯報、實地考察等方式，對兩家分公司年度重點工作任務、降本增效工作的開展以及生物性資產現狀、橡膠生產經營管理、核心膠工隊伍建設、非膠產業管理、林下經濟等重點工作開展調研。

      楊宇一行深入紅光分公司十隊林下油茶復合經營項目基地、一隊紅旗福橙基地、七隊紅陽檳榔基地，現場實地調研紅光分公司非膠產業管理和橡膠林下經濟發展情況，并到西達分公司鮮膠水中轉站進行調研，對站點的工作情況進行了深入了解。

       楊宇強調，要聚焦主責主業，抓好干膠生產，認真推進核心膠工隊伍建設，著力提高膠工收入水平。要強化風險防控，扎實推進資產全面清查，高質量完成土地現狀大調查及“一張圖”平臺數據建設工作。要積極穩妥發展非膠產業和林下經濟，在盤活土地資源的同時提高土地經濟效益，促進企業增效和職工增收。要控制經營管理成本，提升企業經營管理水平，深入挖掘利潤增長點，細化成本管理及內部管控，合理控制成本費用，努力實現降本增效。

       楊宇調研分公司開割標準化膠園建設情況時要求，分公司領導和各級員工提高對標準化膠園建設的認識，提升橡膠產業競爭力，在開割標準化膠園的建設中要進行科學規劃、合理布局，確保膠園的生態平衡和資源的可持續利用。并鼓勵分公司持續改進工作方法和管理機制，不斷優化膠園建設和管理流程。此外，針對林下經濟發展，楊宇提出，要科學規劃、合理布局，確保資源可持續利用，避免盲目開發造成資源浪費。要加強風險管理，建立健全風險預警機制和應對機制，確保林下經濟的穩定健康發展。要注重長遠規劃，確保林下經濟的發展符合生態保護和資源可持續利用的要求。