會議現場 邢增偉 攝

會上，海南橡膠在家高管及相關部門負責人耐心傾聽來自基地分公司、橡膠加工分公司老總們的“一線聲音”，群策群力、深入剖析“老大難”問題根源。“有些矛盾是長期存在的，是‘硬骨頭’。我們要敢闖敢試、敢抓敢管，團結協作，苦練內功，抓好基地種植和原料收購業務，服務好生產、加工和貿易板塊，提振發展橡膠事業的信心，堅決守護好海南農墾、海南橡膠的‘根’。” 面對橡膠收購工作中存在的痛點與難題，海南橡膠黨委副書記、總裁李超堅定地表示。

會議指出，今年國際、國內形勢紛繁復雜，加之受新冠疫情、氣候、病蟲害等客觀因素影響，當前，天膠產業發展不容樂觀。海南橡膠作為上市國有企業，必須堅定不移發展好橡膠主業。總部要根據實際情況做好頂層設計，建立健全橡膠收購機制，改進全產業鏈各環節的管理與考核措施，讓下屬企業輕裝上陣，全面加強天膠資源控制力。下屬各級企業要正確認識大局，自覺服從大局，自覺維護大局，聚焦彼此主業，加強內部協同，各司其職，靈活經營，全面提升產膠量、加工量、銷售量，全力穩住橡膠原料核心資源，堅定不移推進海南橡膠高質量發展。

會議要求，341萬畝橡膠林是公司事業發展的堅實基礎，橡膠種植端要致力于建設標準化生產基地，不斷提高橡膠樹株產和畝產量，提高土地產出，更要把好原料收購第一關，控好源頭；橡膠加工端要著眼于“精農強工”戰略，在橡膠高端制造端發力，向輪空輪胎膠、納米粘土膠、環保型脫蛋白恒門尼粘度天然橡膠等新產品、新工藝、新技術要效益，提升產品溢價能力，做精、做強橡膠產業；銷售貿易端要發揮好海膠品牌、質量和資金優勢，用好用足海南自貿港政策，逐步擴大全球橡膠業務布局；橡膠存儲、運輸、收購、測量等環節加強監督，核準收購成本，為橡膠原料收購工作提供堅強紀律保障。

海南橡膠在家高管，總部各部門負責人，瑞橡、金橡、海橡等二級公司負責人，25家基地分公司總經理參加會議。